(HQ Online)- Được thành lập từ năm 1994, Công ty TNHH thép VSC-POSCO (VPS) hay còn gọi là Thép Việt - Hàn là một trong số ít nhà sản xuất thép có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam đã trụ vững và khẳng định thương hiệu trước làn sóng "khủng hoảng" kinh tế hiện nay.
Đầu tư cho phát triển bền vững
Mở đầu câu chuyện với chúng tôi, Tổng Giám đốc Công ty thép Việt-Hàn Nguyễn Thành Đồng cho biết, để tạo thị phần tại Việt Nam, ngay từ khi mới thành lập, VPS đã xây dựng phương châm: “Mọi hành động đều hướng tới chất lượng và khách hàng”. Công ty đã không ngừng nỗ lực để cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bằng chứng chính là việc VSC là nhà sản xuất thép đầu tiên tại Việt Nam có phòng Thử nghiệm hợp chuẩn quốc gia VILAS ISO/IEC 17025.
Nhìn lại chặng đường gần 20 năm, VPS tự hào với các sản phẩm đã và đang góp phần xây dựng nên nhiều công trình lớn trên khắp cả nước như Khu công nghiệp Nomura (Hải Phòng), Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại, Thủy điện Yaly, Tháp Hà Nội, Khách sạn Daewoo - Hà Nội, Trung tâm Thương mại Tràng Tiền, Sân vận động Quốc gia Mỹ Đình, Trung tâm Hội nghị Quốc gia...
Tuy nhiên, thời gian gần đây ngành thép gặp nhiều khó khăn, thị trường tiêu thụ ảm đạm một phần do nền kinh tế đất nước gặp khó khăn. Việc thắt chặt đầu tư công bắt buộc các DN sản xuất thép phải có những giải pháp hợp lý trong kinh doanh và phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật... để tồn tại - Tổng Giám đốc Nguyễn Thành Đồng chia sẻ.
Nắm bắt trước những thách thức này, VPS đã xây dựng chương trình hành động với hàng loạt giải pháp như xây dựng quy chế bán hàng theo hướng minh bạch, bình đẳng đối với mọi khách hàng; có chính sách hỗ trợ đối với khách hàng ở thị trường khó khăn; mở rộng hệ thống phân phối, tăng tỷ lệ cung cấp thép trực tiếp đến các công trình; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí nhằm cắt giảm chi phí quản lý, giảm tiêu hao vật tư, năng lượng… để hạ giá thành sản phẩm. Đặc biệt, VPS chuyển từ việc NK phôi thép sang mua phôi từ các nhà sản xuất và thương mại trong nước để vừa tránh phải mua ngoại tệ với giá cao, vừa chủ động được nguồn nguyên liệu, có thể cạnh tranh về giá với các đối tác.
Bên cạnh đó, Công ty phát động các phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Trong năm 2011 đã có 32 sáng kiến, giải pháp hữu ích của cá nhân, tập thể được áp dụng, đem lại lợi ích cho Công ty hàng chục tỷ đồng.
Cũng theo Tổng Giám đốc Nguyễn Thành Đồng, trước khó khăn về vốn do các ngân hàng trong nước thực hiện tín dụng thắt chặt và lãi suất cao, khiến không ít DN thép đứng bên bờ vực phá sản, Công ty đã chủ động tìm kiếm nguồn vốn của các ngân hàng liên doanh hoặc ngân hàng nước ngoài với lãi suất hợp lý và thời hạn thanh toán linh hoạt.
Giải pháp này giúp Công ty chủ động về tài chính và tái đầu tư vào sản xuất, đảm bảo cung cấp sản phẩm cho các dự án lớn như: Trung tâm thương mại Lotte, Nhà máy nhiệt điện Mông Dương… Kết quả năm 2011, VPS đã vượt qua khó khăn của khủng hoảng với tổng sản lượng thép sản xuất đạt 213.187 tấn, doanh thu đạt 3.205 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế bằng 36% kế hoạch cả năm, góp phần nâng thu nhập người lao động đạt gần 8 triệu đồng/tháng, thu nộp ngân sách Nhà nước gần 47 tỷ đồng.
Năm 2011, đánh dấu sự kiện VPS lọt vào top 200 DN có vốn đầu tư nước ngoài đóng thuế Thu nhập DN lớn nhất Việt Nam. Đây chính là minh chứng ghi nhận và tôn vinh Công ty có kết quả kinh doanh tốt, tuân thủ luật pháp, chính sách về thuế của Việt Nam.
Đến giấc mơ đưa thép xuất ngoại
Hiện nay, với hơn 30 dự án sản xuất thép trong nước và sự xuất hiện của các tập đoàn thép lớn trên thế giới ở Việt Nam đã khiến sự cạnh tranh giữa các DN thép nội ngày càng quyết liệt, nhất là trong bối cảnh cung lớn hơn cầu. Vậy với giấc mơ xuất ngoại sản phẩm thép của VPS có là quá xa vời? Tổng Giám đốc Nguyễn Thành Đồng quả quyết, đúng là trong hoàn cảnh hiện nay việc đẩy mạnh XK cũng không dễ dàng bởi lãi suất vay từ các ngân hàng trong nước khá cao làm đội chi phí sản xuất, tăng giá thành dẫn tới khó cạnh tranh.
Nhưng với hàng loạt giải pháp được triển khai hiệu quả thời gian như giảm giá thành sản phẩm khi các yếu tố đầu vào tăng cao, không bị lệ thuộc vào nguyên liệu NK, đầu tư dây chuyền sản xuất đạt mức 250 nghìn tấn/năm, có vị trí Nhà máy đặt gần cảng biển Hải Phòng dễ dàng vận chuyển nguyên liệu và sản phẩm, cùng với sự hỗ trợ của Tập đoàn POSCO (Hàn Quốc) thì VPS đủ sức để "bơi ra biển lớn".
Trước khi chia tay với chúng tôi, Tổng Giám đốc Nguyễn Thành Đồng lạc quan cho rằng, thép là "bánh mì" của sản xuất công nghiệp nên ngành thép vẫn tăng trưởng ít nhất 8%/năm về sản lượng, bất kể có thắt chặt tín dụng hay không. Trong các năm tới, năng lực sản xuất thép xây dựng trong nước cung sẽ vượt cầu. Vấn đề là DN có khả năng cạnh tranh được hay không.
Mai Ka